「ホワイトすぎて」退職って本当？ 変化する若者の仕事観（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース
こんにちは。今日は、最近話題になっている「ホワイト離職」についてお話ししたいと思います。
ホワイト離職とは、働きやすく、上司も優しい「ホワイト企業」で働いているのに、「ゆるすぎる」「成長できない」と感じて辞めてしまう若者のことです。メディアでは、この現象が急増していると報道されていますが、本当にそうでしょうか？
実は、そんなに多くはありません。2018年に行われた調査では、1～3年目で辞める理由の上位は、「労働時間・休日・休暇の条件がよくなかった」「肉体的・精神的に健康を損ねた」「賃金の条件がよくなかった」「人間関係がよくなかった」というブラックな状況が挙げられています。つまり、多くの若者は仕事がキツすぎて耐えられないから辞めているのです。
では、なぜ一部の若者は仕事がラクでも辞めてしまうのでしょうか？ それは、彼らが自分のキャリアに対して不安や不満を抱えているからです。彼らは、「自分は何のために働いているのか」「自分はどこに向かっているのか」「自分はどんなスキルや経験を身につけているのか」という問いに答えられない状態に陥っています。そして、その結果、「自分はこの会社で成長できない」「自分はこの会社で評価されない」「自分はこの会社で活躍できない」と感じるようになります。
これを防ぐために必要なのが、「キャリア安全性」という考え方です。キャリア安全性とは、自分の能力や価値を高めるために必要なスキルや経験を得られるかどうかという感覚のことです。キャリア安全性が高いと感じると、自信やモチベーションが上がり、仕事に対する満足度やコミットメントも高まります。逆に、キャリア安全性が低いと感じると、不安や不満が募り、仕事に対する関心や意欲も低下します。
では、どうすればキャリア安全性を高めることができるでしょうか？ そのためには、企業と個人の双方が努力する必要があります。企業は、若手に対して以下のような支援やフィードバックを行うべきです。
・自分の強みや興味を発見し、それに沿ったキャリアプランを立てる機会を提供する ・自分の目標や期待に応えられるような仕事や役割を与える ・自分の成果や貢献を評価し、適切な報酬や昇進を与える ・自分のスキルや知識を向上させるための研修や教育を提供する ・自分の悩みや不満を聞き、解決策やアドバイスを提供する
個人は、以下のような行動や態度を取るべきです。
・自分のキャリアに対して主体的に考え、積極的に行動する ・自分の仕事に対して責任感や誇りを持ち、最善を尽くす ・自分の目標や期待を明確にし、上司や同僚と共有する ・自分の成果や貢献を自己申告し、フィードバックを求める ・自分のスキルや知識を向上させるために学ぶ姿勢を持ち、チャレンジする
ホワイト離職は、若者が仕事に対して無関心や無気力になっているということではありません。むしろ、彼らは仕事に対して高い関心や意欲を持っているからこそ、自分のキャリアに対して不安や不満を感じているのです。そのためには、「ホワイト」だけではなく、「キャリア安全性」も重視する必要があります。企業も個人も、お互いに協力してキャリア安全性を高めることで、若者の離職防止と人材育成につなげていきましょう。
